본 보고서는 중앙협력본부의 대외협력 및 지역 홍보 역량 강화를 목적으로 일본 오사카시와 나라현을 방문하여 선진 행정 사례를 조사한 결과입니다. 출장단은 2025년 12월 10일부터 12월 12일까지 2박 3일간 한국관광공사 오사카지사, 나라현청 등을 방문했습니다. 이번 출장을 통해 일본 지방자치단체의 중앙정부 및 국회 대응 전략을 벤치마킹하고, 효율적인 지역 홍보 방안을 모색하여 향후 소속 기관의 업무 역량을 강화하는 데 기여했습니다.

한국관광공사 오사카지사 방문 (2025. 12. 10.) 방문단은 충남 방문의 해를 앞두고 현지 홍보 사업을 조사하고 충남 홍보 협조를 요청하기 위해 한국관광공사 오사카지사를 방문했습니다. 방문단은 충남 관광 안내 책자 일본어판을 제공하고 홍보관 비치를 요청했으며, 한국 및 충남 관광에 대한 현지 동향과 한국관광공사의 주요 활동을 청취했습니다. 면담 결과, 한국관광공사 오사카지사는 현지 방송국 및 인플루언서와의 협업을 통해 공주-부여 관광 특집 방송을 제작하는 등 다각적인 홍보 사업을 추진하고 있음을 확인했습니다. 코로나19 이후 일본인 관광객이 지속적으로 증가하고 있으며 간사이-청주 직항 노선 재개로 충남 관광에 대한 관심이 높아지고 있으나, 여전히 관광객이 서울에 편중되어 있어 충남으로의 유치를 위한 대안 마련이 시급하다는 핵심 정보를 얻었습니다. 이를 통해 충남의 독자적인 관광 상품 개발과 홍보 전략 다변화의 필요성을 인지하는 계기가 되었습니다.

제주특별자치도, 부산광역시 관광홍보사무소 견학 (2025. 12. 10.) 방문단은 오사카에 위치한 제주특별자치도와 부산광역시 관광홍보사무소를 견학하여 타 지방자치단체의 해외 홍보 거점 운영 방식을 조사했습니다. 이들 사무소는 한국관광공사 오사카지사와 사무실을 공유하며 협업을 통해 효율적으로 홍보 활동을 수행하고 있음을 확인했습니다. 각 사무소에 1명의 소장이 상주하며 현지 직원은 별도로 채용하지 않는 방식으로 운영되고 있었습니다. 이는 제한된 자원으로도 효과적인 홍보 활동을 펼칠 수 있는 효율적인 모델을 제시했으며, 소속 기관이 서울과 세종에서 충남을 홍보할 때 유사한 협업 및 공간 활용 방안을 모색할 수 있다는 정책적 시사점을 얻었습니다.

나라현청 방문 (2025. 12. 11.) 방문단은 나라현청을 방문하여 일본 지방자치단체의 중앙부처 및 국회 대응 사례, 정부 예산 확보 전략, 주요 우수 정책 등을 조사했습니다. 나라현청 정책추진과는 각 소속 기관의 현안을 종합하여 '정무요망'이라는 체계적인 건의 활동을 총괄하는 컨트롤 타워 역할을 수행하고 있었습니다. 특히, 중요도에 따라 건의 활동의 우선순위를 나누고 정부 예산 편성 시기에 맞춰 전략적으로 활동을 추진하는 점이 인상 깊었습니다. 또한, 나라현은 도쿄사무소를 운영하며 출향 인사를 중심으로 네트워크를 구축하고 있었으며, 국고 보조금 비중이 낮아 예산 운영의 자율성이 비교적 보장되어 있다는 점도 확인했습니다. 질의응답을 통해 일본 정치에서도 정치적 힘이 재원 배분에 중요하게 작용하며, 지방자치단체 간 행정 통합보다는 업무 분야별 연계와 협력을 강화하는 방향으로 정책이 전환되고 있다는 핵심 교훈을 얻었습니다. 소속 기관에 적용 가능한 구체적 방안으로는 중앙협력본부가 각 부서의 건의 활동을 취합하고 총괄하는 단일 창구 역할을 강화하여 대외 건의 활동의 효율성과 체계성을 높이는 것이 중요하다고 판단했습니다. 또한, 서울과 세종에서 충남 출신 인사들과의 네트워킹을 강화하는 방안도 모색할 수 있습니다.

나라현의회 견학 (2025. 12. 11.) 방문단은 나라현의회를 견학하여 일본 지방의회의 현황을 조사했습니다. 나라현의회는 나라현청 내부에 위치하며 우리나라의 시·도 의회와 유사한 기능을 수행하고 있음을 확인했습니다. 이는 일본 지방자치의 전반적인 이해를 높이는 데 기여했으며, 향후 중앙정부 및 국회와의 협력뿐만 아니라 지방의회와의 연계 방안을 모색하는 데 필요한 기초 지식을 제공했습니다.