이번 출장은 메트로폴리스 지방정부 국제화 디플로마 과정에 강사로 참여하여 서울시의 우수정책을 소개하고, MITI 교육계획 및 신규분원 확충에 대한 협의를 진행하는 것을 목적으로 하였습니다. 2025년 11월 17일부터 20일까지 2박 4일간 진행된 출장을 통해 방문단은 서울시의 국제적 위상을 제고하고, MITI의 운영 전략을 논의하며 글로벌 파트너십을 확장하는 기반을 마련했습니다. 특히, UCLG 관계자 면담을 통해 국제 연수 협력 방안을 모색하고, 지방정부 국제화 디플로마 과정에 직접 강사로 참여하여 서울시의 교육 전문성을 공식적으로 인정받았습니다. 이로써 방문단은 국제 연수 프로그램의 질적 향상과 서울시의 글로벌 리더십 강화에 크게 기여했습니다.

1. UCLG Learning 관계자 면담 방문단은 2025년 11월 18일 UCLG 회의실에서 UCLG Learning 관계자들과 면담을 진행했습니다. 이 면담의 주요 목적은 UCLG의 온라인 학습 콘텐츠 및 학습 가이드 활용을 위한 협력 방안을 논의하고, 2026년 UCLG 총회 기간 중 개최될 Learning Forum에 서울시인재개발원의 참여를 요청하는 것이었습니다. 방문단은 UCLG의 글로벌 학습 프로그램 매니저, 정책 및 프로그램 매니저, 온라인 학습 매니저 등과 함께 심도 깊은 논의를 수행했습니다. 이 자리에서 방문단은 UCLG의 방대한 학습 콘텐츠 라이브러리와 동료 학습(City-to-City Peer Learning)을 통한 지방정부 A 역량 강화라는 Learning Forum의 개요를 파악할 수 있었습니다. 현지 관계자들과의 논의를 통해 서울시인재개발원이 UCLG의 온라인 학습 플랫폼을 활용하여 국제 연수 프로그램을 더욱 풍부하게 만들고, 2026년 UCLG 총회 Learning Forum에 적극적으로 참여하여 서울시의 우수 정책 사례를 공유하며 글로벌 학습 교류를 선도할 수 있는 구체적인 협력 방안을 모색했습니다. 특히, 2022년 대전 UCLG 총회 러닝포럼에서 서울시인재원이 참가했던 경험을 바탕으로 향후 참여의 폭을 넓히는 방안을 논의한 점이 인상 깊었습니다. 이 출장을 통해 얻은 핵심 교훈은 글로벌 지방정부 네트워크의 학습 자원을 적극적으로 활용하고, 국제 포럼에 참여하여 도시의 전문성을 입증하는 것이 중요하다는 것입니다. 소속 기관에 적용 가능한 구체적 방안으로는 UCLG의 온라인 학습 콘텐츠를 서울시인재개발원의 국제 연수 프로그램에 통합하여 교육의 질을 높이고, 2026년 UCLG 총회 Learning Forum에 서울시의 혁신적인 정책 사례를 발표하여 국제적 인지도를 높이는 것을 들 수 있습니다. 향후 UCLG와의 신규 국제 연수 프로그램 운영 협력에 대한 논의를 지속할 계획입니다.

2. 메트로폴리스 사무총장 및 사무국 관계자 회의 방문단은 2025년 11월 18일 메트로폴리스 서울대회의실에서 메트로폴리스 사무총장 및 프로그램 헤드와 회의를 가졌습니다. 이 회의는 메트로폴리스 40주년 기념 서울 총회와 연계하여 개최된 MITI 쉐어링포럼의 후속 조치를 논의하고, MITI 본원으로서 2026년 MITI 연수 운영 및 신규분원 공모 등 주요 현안을 협의하기 위해 마련되었습니다. 방문단은 MITI 운영위원회 거버넌스 체계 및 역할 정립 방향에 대해 심도 있게 논의했으며, 2026년 MITI 국제 연수사업 추진 방향과 교육 수요 전망에 대한 의견을 교환했습니다. 특히, MITI 동문 네트워크 강화 및 2026년 MITI 연수 포럼 참여 독려 협조 요청에 대한 논의가 이루어졌습니다. 또한, 메트로폴리스 사무국의 신규 분원 모집 공고 현황을 공유받으며 MITI 신규분원 확충 전략을 구체화했습니다. 이 과정에서 메트로폴리스 사무총장의 MITI 본원 방문(2025.1월) 및 제1회 MITI 운영위원회 회의(2025.10월) 등 MITI의 발전 과정을 확인하며 서울시인재개발원이 MITI의 핵심 운영 기관으로서 중요한 역할을 수행하고 있음을 재확인했습니다. 이 출장을 통해 얻은 핵심 교훈은 국제 기구의 운영에 있어 리더십을 발휘하고, 장기적인 비전을 가지고 교육 훈련 프로그램을 기획하며 네트워크를 확장하는 것이 중요하다는 점입니다. 소속 기관에 적용 가능한 구체적 방안으로는 2026년 MITI 국제 연수사업 계획을 수립하고, MITI 신규분원 충원을 위한 적극적인 협의를 진행하며, MITI 동문 네트워크를 활용하여 지속적인 교류와 협력을 강화하는 정책을 추진하는 것을 제안합니다. 향후 2026년 국제 연수 및 MITI 운영계획 수립, MITI 신규분원 충원 및 활동 관련 관계기관 협의를 지속할 계획입니다.

3. 메트로폴리스 홍보영상 인터뷰 및 강의장 사전답사 방문단은 메트로폴리스 지방정부 국제화 디플로마 과정 출강에 앞서 CEI 연구원 캠퍼스에서 강의장 사전답사를 진행했습니다. 이와 함께 인재기획과장은 메트로폴리스 교육훈련 프로그램 및 디플로마 과정 홍보영상 인터뷰에 참여하여 서울시의 국제 협력 노력을 홍보했습니다. CEI 국제관계 연구원은 바르셀로나의 도시외교 전문기관으로서 국제 관계 분야의 전문성을 갖춘 곳으로, 이러한 기관에서 강의를 진행하고 홍보 영상에 참여하는 것은 서울시의 국제적 위상을 높이는 데 크게 기여했습니다. 이 출장을 통해 얻은 핵심 교훈은 국제적인 교육 프로그램에 참여하는 것을 넘어, 해당 기관의 홍보 활동에 적극적으로 기여함으로써 도시의 브랜드 가치를 높일 수 있다는 것입니다. 소속 기관에 적용 가능한 구체적 방안으로는 향후 국제 연수 및 교육 프로그램 참여 시, 해당 기관의 홍보 활동에 적극적으로 참여하여 서울시의 우수 사례를 널리 알리는 기회를 모색하는 것을 들 수 있습니다.

4. 메트로폴리스 지방정부 국제화 디플로마 과정 출강 방문단은 2025년 11월 19일 바르셀로나 CEI 국제관계 연구원에서 진행된 메트로폴리스 지방정부 국제화 디플로마 과정의 모듈3에 강사로 출강했습니다. 인재기획과장은 '지속가능 성장을 위한 국제 파트너십과 도시외교'라는 주제로 서울시의 우수 정책 사례를 강의하고 토론을 진행했습니다. 이 과정은 회원 도시 국제 협력 초중급 직원 및 국제화 역량을 키우고자 하는 도시 공무원 15명 내외를 대상으로 하며, 바르셀로나 시청, 호주 멜버른 대학교와 협업하여 개발된 실무 중심의 강의와 토론 과정입니다. 방문단은 강의를 통해 참가자들에게 국제 교류와 도시 외교 분야의 실무 역량, 도구, 지식을 제공하고, 도시가 글로벌 네트워크 속에서 전략적으로 경제, 환경, 주민 삶의 질을 개선하는 방안에 대해 학습하고 토론하는 기회를 제공했습니다. 이 출장을 통해 얻은 핵심 교훈은 서울시의 실제 정책 경험과 노하우를 국제 무대에서 직접 공유하는 것이 도시의 전문성을 인정받고 글로벌 리더십을 강화하는 가장 효과적인 방법이라는 것입니다. 소속 기관에 적용 가능한 구체적 방안으로는 서울시의 다양한 우수 정책을 국제 연수 프로그램에 맞게 콘텐츠화하고, 전문 강사진을 양성하여 국제 교육 프로그램에 지속적으로 참여하는 정책을 추진하는 것을 제안합니다.

5. 지방정부 국제화 디플로마 과정 현장견학 참관 방문단은 메트로폴리스 지방정부 국제화 디플로마 과정의 일환으로 진행된 현장견학을 참관했습니다. 이 현장견학은 참가자들이 강의실에서 배운 이론을 실제 도시 정책 현장에서 직접 보고 경험하며 이해를 심화하는 중요한 과정입니다. 현장견학 참관을 통해 방문단은 국제 연수 프로그램에서 이론 학습과 더불어 실질적인 현장 경험을 제공하는 것의 중요성을 다시 한번 인식했습니다. 이 출장을 통해 얻은 핵심 교훈은 국제 연수 프로그램의 효과를 극대화하기 위해서는 이론 교육과 현장 학습의 균형 있는 구성이 필수적이라는 것입니다. 소속 기관에 적용 가능한 구체적 방안으로는 서울시인재개발원의 국제 연수 프로그램 기획 시, 서울시의 주요 정책 현장을 방문하는 프로그램을 강화하고, 참가자들이 직접 보고 느낄 수 있는 실질적인 경험을 제공하는 방안을 모색하는 것을 들 수 있습니다.