이번 해외출장은 2025년 9월 1일부터 9월 5일까지 베트남 다낭과 호이안 지역을 방문하여 지자체 홍보 전략 및 문화자원 활용 정책을 벤치마킹하는 데 목적이 있었습니다. 방문단은 다낭의 바나힐 테마파크, 호이안의 유네스코 문화유산 지역, 그리고 코트라 다낭 무역관을 방문하여 현지 홍보 모델과 관광 활성화 사례를 심층적으로 분석하였습니다. 이를 통해 자연환경 및 역사문화유산의 창의적 활용 방안과 해외 홍보를 위한 전문 기관과의 협력 중요성을 파악하는 주요 성과를 달성하였습니다.

방문단은 먼저 다낭의 대표 관광지인 바나힐 테마파크를 방문하여 랜드마크와 자연환경을 활용한 홍보 전략을 견학하였습니다. 바나힐은 고지대 특유의 기후와 예측 불가능한 안개를 오히려 차별화된 관광 경험으로 강조하며, 골든브릿지와 케이블카 같은 상징적 랜드마크와 결합하여 홍보 효과를 극대화하고 있었습니다. 또한, 과거 식민지 유산을 현대적 테마파크로 재해석하여 관광자원으로 전환한 방식은 우리 지역의 무등산, 지리산, 보성 차밭 등 자연환경과 광주 양림동 근대역사문화마을, 나주읍성 등 근대문화유산을 독창적인 홍보 자원으로 발전시키는 데 중요한 시사점을 제공하였습니다.

이어서 호이안 문화재 관리 보존 센터(HACCHMP)와 호이안 구시가지를 방문하여 세계문화유산의 관리 및 활용 사례를 심도 깊게 살펴보았습니다. 센터 관계자와의 간담회를 통해 유산 보존, 방문객 관리, 관광 프로그램 운영을 통합하여 지속 가능한 관광을 활성화하는 방안을 청취하였으며, 전통의상과 일상 풍경을 활용한 직관적인 홍보 영상 제작 방식에서 우리 지역 홍보 방식과의 차이를 점검하고 개선점을 모색할 수 있었습니다. 특히 호이안 구시가지는 차량 출입을 제한하고 보행자 중심의 관광 환경을 조성하여 관광객들이 씨클로, 소원배 등 체험형 콘텐츠를 안전하게 즐길 수 있도록 설계되어 있었습니다. 이는 느린 이동 방식을 관광의 매력으로 승화시킨 ‘슬로우 시티’형 운영 모델로, 야간 등불축제와 야시장을 통해 지역 경제 활성화와 SNS 확산 효과를 동시에 얻는 인상 깊은 사례였습니다. 이러한 접근 방식은 전남 담양 죽녹원, 목포 원도심 등 우리 지역에서도 보행자 중심의 거리 운영과 전통문화 체험형 투어를 결합하여 지역 브랜드 가치를 높이는 전략으로 벤치마킹할 수 있을 것입니다.

마지막으로 코트라(KOTRA) 다낭 무역관을 방문하여 현지 홍보 전략과 한국 기업 지원 정책에 대한 간담회를 가졌습니다. 무역관은 단순한 무역 지원을 넘어 문화 홍보, 전시회 개최, 현지 인플루언서를 활용한 마케팅까지 포괄하는 활동을 수행하며, 특히 화장품 및 소비재 홍보 사례를 통해 현지 시장 특성과 소비자 반응을 고려한 맞춤형 홍보 방식의 중요성을 확인하였습니다. 비록 무역관의 주요 지원 대상이 규모 있는 기업 위주라는 한계는 있었으나, 현지 네트워크와 홍보 채널을 연결하는 거점 기관으로서의 역할이 지자체의 해외 홍보 및 교류 추진에 중요한 기반이 됨을 확인하였습니다. 향후 광주전남 지자체의 특산품이나 문화 콘텐츠 수출, 국제 교류 행사 추진 시 무역관의 네트워크를 활용한 홍보 마케팅 연계 방안을 적극적으로 모색할 필요가 있습니다.