본 보고서는 2025년 11월 13일부터 11월 24일까지 이탈리아의 주요 문화도시를 방문하여 문화예술 및 축제관광 분야의 선진 사례를 벤치마킹하고, 출장자의 전문성 제고 및 자기계발을 도모하기 위해 작성되었습니다. 출장단은 로마의 고대 유산 기반 통합 관광 시스템, 피렌체의 예술문화 기반 관광 활성화 방안, 피사와 친퀘테레의 자연경관 활용 소도시 관광 성공 사례, 베네치아의 지역 특성을 활용한 체류형 야간 관광 모델을 심층적으로 탐구했습니다. 이를 통해 밀양시의 문화유산 보존 및 활용, 도시 정체성을 살린 특색 있는 관광 콘텐츠 개발, 그리고 야간 관광 활성화의 필요성에 대한 구체적인 시사점과 적용 방안을 도출했습니다.

• 이탈리아 로마 (ROMA)

  • 방문 목적 및 배경: 고대 문화유산이 풍부한 로마에서 대도시 관광 운영 사례를 탐구하고, 유적과 현대 공간이 통합된 관광 시스템을 이해하기 위해 방문했습니다.
  • 수행한 주요 활동: 바티칸 시국, 콜로세움, 판테온, 트레비 분수 등 로마의 주요 유적지와 관광지를 방문하여 고대 유산이 현대 도시와 어떻게 조화를 이루며 관광객을 유치하는지 현장 탐방을 진행했습니다. 특히 희년(JUBILEE)을 맞아 활발한 종교 행사를 관찰하고, 대규모 관광객을 효율적으로 수용하기 위한 예약제와 다국어 안내 체계의 중요성을 파악했습니다.
  • 얻은 핵심 정보와 인사이트: 로마는 고대 유적과 종교시설, 현대 상업 공간이 하나의 관광체계로 유기적으로 통합되어 운영되고 있었습니다. 대표 유적지들은 단순한 고대 건물을 넘어 도시의 상징이자 관광 흐름의 핵심 거점 역할을 수행하며 인근 광장 및 상업 공간과 자연스럽게 연계되어 있었습니다.
  • 인상 깊었던 사례나 시스템: 수천 년이 지난 유적들이 원형을 잘 유지하고 있으며, 이를 보기 위해 수많은 관광객이 방문하는 점이 인상 깊었습니다. 또한 바티칸 시국의 예약제와 다국어 안내 체계는 복합 관광지 운영의 모범 사례로 보였습니다.
  • 출장을 통해 얻은 핵심 교훈: 문화유산은 단순히 보존하는 것을 넘어, 현대 도시의 일상과 관광객의 체험 공간으로 적극적으로 활용될 때 그 가치가 극대화된다는 점을 깨달았습니다.
  • 소속 기관에 적용 가능한 구체적 방안 및 정책적 시사점: 밀양시는 영남루, 밀양읍성, 의열기념관 등 주요 역사문화 자원을 도심관광벨트화하여 유기적으로 연계 운영할 필요가 있습니다. 또한 주요 관광지 주변에 휴식과 체험이 가능한 다기능 공간을 조성하여 시민과 관광객 모두가 일상적으로 찾는 문화관광 공간으로 확장해야 합니다.
  • 향후 협력 계획: 보고서에 명시된 협력 계획은 없습니다.

• 이탈리아 피렌체 (FIRENZE)

  • 방문 목적 및 배경: 르네상스 예술의 중심지인 피렌체에서 예술문화 기반의 문화관광 활성화 방안을 모색하고, 전통과 현대가 공존하는 시장 운영 사례를 벤치마킹하기 위해 방문했습니다.
  • 수행한 주요 활동: 피렌체 두오모 대성당, 조토의 종탑, 우피치 미술관 등 주요 예술 유적지를 탐방하고, 시뇨리아 광장과 산타 크로체 성당 앞 크리스마스 마켓을 방문하여 지역사회 예술인 및 소상공인과의 연계 사례를 살펴보았습니다. 또한 중앙시장과 가죽시장을 방문하여 전통시장의 현대화 및 관광 콘텐츠화 방안을 조사했습니다.
  • 얻은 핵심 정보와 인사이트: 피렌체는 도시 전체가 하나의 예술 공간처럼 운영되며, 르네상스 시대의 예술적 자산이 도시의 핵심 요소로 확립되어 있었습니다. 미술관, 광장, 유적지, 거리, 쇼핑거리, 시장이 단절되지 않고 유기적으로 연결되어 관광객이 장시간 체류할 수 있는 구조를 갖추고 있었습니다. 중앙시장의 2층 푸드코트와 식료품 상점은 전통시장이 나아가야 할 긍정적인 모델을 제시했습니다.
  • 인상 깊었던 사례나 시스템: 우피치 미술관이 세계적인 문화자산임에도 불구하고 광장 및 주변 상권과 유기적으로 연계되어 있는 점, 그리고 중앙시장이 전통을 유지하면서도 변화를 반영하여 지역주민의 생활공간이자 관광객이 반드시 찾는 관광 콘텐츠로 자리 잡은 점이 특히 인상 깊었습니다.
  • 출장을 통해 얻은 핵심 교훈: 도시의 정체성을 명확히 하고 이를 관광 콘텐츠에 일관되게 반영하는 것이 중요하며, 전통시장은 환경 개선과 상인들의 변화를 통해 관광객을 유치할 수 있는 매력적인 공간으로 거듭날 수 있다는 점을 배웠습니다.
  • 소속 기관에 적용 가능한 구체적 방안 및 정책적 시사점: 밀양시는 의열호국 정신과 아리랑이라는 문화적 자산을 통해 도시 정체성을 명확히 하고 이를 관광 콘텐츠에 일관되게 반영할 필요가 있습니다. 아울러 관광객이 찾는 전통시장이 되기 위해 상인들의 변화와 전통시장 내 환경 개선(주차, 청결 등)을 적극적으로 추진해야 합니다.
  • 향후 협력 계획: 보고서에 명시된 협력 계획은 없습니다.

• 이탈리아 피렌체 근교_피사, 친퀘테레

  • 방문 목적 및 배경: 소도시가 상징적인 관광자원을 중심으로 성공한 사례를 살펴보고, 자연경관을 활용한 관광자원 집중화 전략을 체험하기 위해 방문했습니다.
  • 수행한 주요 활동: 피사의 사탑을 방문하여 단일 콘텐츠의 강력한 경쟁력을 확인하고, 친퀘테레의 마나롤라와 베르나차 마을을 탐방하며 자연경관과 소규모 마을 특성을 훼손하지 않으면서 철도와 도보 중심의 관광으로 관광객을 수용하는 방식을 관찰했습니다.
  • 얻은 핵심 정보와 인사이트: 피사는 '피사의 사탑'이라는 강력한 하나의 콘텐츠만으로도 수많은 관광객을 유치하는 문화의 힘을 보여주었습니다. 친퀘테레는 아름다운 자연경관과 마을의 특성을 보존하면서도 효율적인 관광객 수용 시스템을 구축하고 있었습니다.
  • 인상 깊었던 사례나 시스템: 피사의 사탑 하나만을 보기 위해 많은 사람이 방문하는 현상과, 친퀘테레가 비수기임에도 불구하고 트레킹 방문객을 포함한 많은 관광객으로 붐비는 모습이 인상 깊었습니다.
  • 출장을 통해 얻은 핵심 교훈: 강력하고 상징적인 하나의 콘텐츠가 도시의 경쟁력을 크게 높일 수 있으며, 자연경관을 활용한 관광 개발 시 환경 보존과 지속 가능한 관광 모델 구축이 중요하다는 점을 깨달았습니다.
  • 소속 기관에 적용 가능한 구체적 방안 및 정책적 시사점: 밀양시의 위양지를 비롯한 수려한 자연 관광 자원을 활용한 관광 콘텐츠 개발 시, 상징성을 강화하고 자연 훼손을 최소화하는 방향으로 참고할 수 있습니다. 위양지뿐 아니라 금시당, 용활동 터널, 달팽이 전망대 등 SNS로 알려진 상징적 관광자원을 인근 자원 및 밀양시 전체 관광자원과 연계하여 체류형 관광으로 발전시키기 위한 홍보와 연구 개발이 필요합니다.
  • 향후 협력 계획: 보고서에 명시된 협력 계획은 없습니다.

• 이탈리아 베네치아 (VEBEZIA)

  • 방문 목적 및 배경: 수변 도시의 특성을 활용한 관광 및 축제 사례를 조사하고, 야간 관광 활성화 방안을 모색하기 위해 방문했습니다.
  • 수행한 주요 활동: 산마르코 광장, 산마르코 대성당, 리알토 다리 등 베네치아의 주요 유적지와 관광지를 방문하고, 부라노 섬을 탐방하여 지역 특성을 활용한 관광 모델을 살펴보았습니다. 특히 야간 시간대에도 광장과 수변 공간을 중심으로 이어지는 관광 및 문화 활동을 관찰했습니다.
  • 얻은 핵심 정보와 인사이트: 베네치아는 수변과 섬이라는 도시 구조 자체가 핵심 관광 자원으로 활용되고 있었으며, 광장과 수로, 골목이 유기적으로 연결된 관광 동선을 통해 관광객의 이동과 체류가 자연스럽게 이루어지고 있었습니다. 낮과 밤이 단절되지 않는 체류형 관광 구조가 인상 깊었습니다.
  • 인상 깊었던 사례나 시스템: 도시 전체가 하나의 거대한 관광 자원이며, 특히 야간에도 활발하게 이어지는 문화 활동과 야경 투어가 관광객의 체류 시간을 연장하는 데 큰 역할을 하는 점이 인상 깊었습니다.
  • 출장을 통해 얻은 핵심 교훈: 도시의 독특한 지리적 특성을 관광 자원화하고, 야간에도 활력을 유지하는 체류형 관광 콘텐츠를 개발하는 것이 중요하다는 점을 배웠습니다.
  • 소속 기관에 적용 가능한 구체적 방안 및 정책적 시사점: 밀양강 수변 공간을 중심으로 한 야간 관광, 문화행사, 산책형 콘텐츠 개발 가능성을 시사합니다. 또한 축제 및 문화행사를 특정 장소에 한정하지 않고 도시 전반으로 확장하는 운영 방식이 필요하며, 밀양시의 야간 문화관광 활동을 강화하여 지역 주민과 관광객 모두에게 매력적인 공간을 제공해야 합니다.
  • 향후 협력 계획: 보고서에 명시된 협력 계획은 없습니다.