방문단은 2025년 11월 10일부터 11월 14일까지 3박 5일간 싱가포르를 방문하여 수원형 도시 대전환 비전 실현을 위한 정책 접목 방안을 모색했습니다. 이번 출장은 싱가포르의 우수한 도시계획, 스마트도시 사례, 그리고 문화시설 운영 전략을 벤치마킹하는 데 중점을 두었습니다. 특히 장기 도시 비전 수립, 시민 참여형 도시 재생, 친환경 스마트 인프라 구축, 그리고 역사적 건축물 활용 방안에 대한 심도 깊은 분석을 수행했습니다. 이를 통해 수원시의 미래 도시 발전 방향을 설정하고 실효성 있는 정책을 수립하기 위한 핵심적인 시사점과 구체적인 적용 방안을 도출했습니다.

싱가포르 도시계획 전시관 방문을 통해 싱가포르의 국가 도시계획 체계와 고밀복합개발 전략, 장기 도시 비전 수립 방식을 심도 있게 연구했습니다. 방문단은 Urban Redevelopment Authority(URA)의 선임담당관과 면담하며 Master Plan 수립 시 시민 참여 및 이해관계자 의견 수렴 방식, 고밀복합개발 및 도시재생 과정에서의 보존과 재개발 조화 기준, 개발이익의 공공 인프라 재투자 메커니즘, 그리고 싱가포르 도시계획의 성공 요인 및 유지 방안에 대해 논의했습니다. 특히, 데이터 기반 3D 도시모델을 활용한 인터랙티브 시민 참여 방식과 의견 미반영 사유의 투명한 공개는 매우 인상 깊었습니다. 이를 통해 장기적인 도시 비전의 일관성 유지와 시민 참여 체계 고도화의 중요성을 깨달았으며, 수원시에도 예측 가능한 계획 시스템 구축과 개발이익 재투자 구조 마련이 필요하다는 핵심 교훈을 얻었습니다. 향후 수원시의 통합계획 체계 구축 및 공공 인프라 확충 재원 마련에 대한 정책적 시사점을 제공합니다.

싱가포르 국립도서관에서는 다기능 복합 커뮤니티 공간으로의 전환을 위한 운영 전략을 분석했습니다. 담당관과의 면담을 통해 LAB25 비전에 따른 도서관 역할 재정의, 메이커 스페이스 및 창업 지원 공간 운영, 생성형 AI 기반 챗북 서비스 개발, 디지털 콘텐츠 인프라 강화, 그리고 노년층 디지털 교육 및 장애인 포괄 서비스 등 맞춤형 프로그램 운영 사례를 파악했습니다. 특히, 이용자, 기업, 자원봉사자 등 다양한 이해관계자와의 온오프라인 협력 채널을 활용하여 현장 요구를 반영하는 선순환 구조를 구축한 점이 인상 깊었습니다. 이는 도서관이 단순한 자료 열람 공간을 넘어 지역사회의 학습 시장이자 커뮤니티 허브로 기능할 수 있음을 보여주며, 수원시 도서관에도 디지털 혁신을 통한 서비스 강화와 모든 계층을 포용하는 맞춤형 프로그램 개발, 그리고 지역사회 파트너십 구축을 통한 시민 참여 확대 방안을 적용할 수 있을 것입니다.

가든스 바이 더 베이 방문을 통해 미래형 도시 이미지 구축 및 랜드마크 조성 전략을 분석했습니다. 담당관과의 면담에서 싱가포르를 "정원 속의 도시"로 만들려는 국가적 비전과 시민 삶의 질 향상, 관광 산업 활성화라는 근본적인 목적을 확인했습니다. 온실의 첨단 유리를 활용한 에너지 효율성 증대, 슈퍼트리를 통한 빗물 수집 및 태양열 에너지 자체 생산, 에너지 순환 구조 활용 등 환경 지속 가능성을 위한 관리 노하우가 매우 인상 깊었습니다. 또한, 매일 저녁 무료 야간 콘텐츠 제공, 계절별 꽃 전시, 복합 문화시설 및 레스토랑 통합 운영을 통한 재방문율 제고 전략과 공공-민간 파트너십(PPP) 모델, 대중교통 및 인접 랜드마크와의 유기적 통합도 주목할 만했습니다. 이를 통해 공공공간을 단순 녹지나 휴식 공간이 아닌 도시 이미지, 관광, 경제 플랫폼으로 활용하는 전략과 지속 가능한 재원 구조, 콘텐츠 혁신을 결합한 운영 모델의 필요성을 깨달았습니다. 수원시의 대형 공공공간 조성 및 운영에 있어 친환경 기술 도입과 체험형 콘텐츠 개발, 그리고 민관 협력 모델 구축에 대한 구체적인 시사점을 얻었습니다.

싱가포르 국립미술관에서는 역사적 건축물을 기반으로 한 현대적 미술관 전환 사례를 연구했습니다. 디렉터와의 면담을 통해 구 시청 및 구 대법원 건물의 외관과 주요 구조를 보존하면서도 현대적 기능(전시, 보존 환경)을 통합하는 '되돌릴 수 있는 개입(reversibility)' 원칙을 확인했습니다. 싱가포르 및 동남아시아 현대미술을 중점적으로 수집하여 지역 미술의 서사를 국제사회에 구축하는 컬렉션 전략과 디지털 기반 전시 운영 시스템, 연령대별 맞춤형 하이브리드 교육 프로그램, 그리고 통합 관리체계를 통한 운영 효율성 제고 방안에 대해 논의했습니다. 역사적 가치와 관람 환경의 현대성을 동등하게 고려하는 의사결정 구조가 인상 깊었습니다. 이는 역사 자산을 단순 보존이 아닌 활용 가능한 공공문화 자산으로 재정의하고, 계층별 맞춤형 문화 접근성을 확보하며 국제협력을 기반으로 문화 경쟁력을 강화하는 정책의 필요성을 시사합니다. 수원시의 역사적 건축물 재생 및 문화시설 운영에 있어 보존과 활용의 균형점 모색, 그리고 시민 참여형 문화 콘텐츠 개발에 대한 구체적인 방안을 모색할 수 있습니다.