본 출장 보고서는 지역경제 활성화 및 관광자원 개발을 위한 해외 도시 브랜딩 우수사례 벤치마킹을 목적으로 대만 타이베이 일대를 5일간 방문한 내용을 담고 있습니다. 출장단은 대만의 주요 관광도시에서 지역 고유 자산을 활용한 관광 콘텐츠 개발 전략, 상권 활성화 및 도시재생 모델, 문화관광시설의 운영 서비스 방식, 그리고 공공민간 협력체계를 심층적으로 벤치마킹했습니다. 이를 통해 지역의 역사문화자연환경을 기반으로 차별화된 브랜드 정체성을 구축하고, 이를 관광, 상권, 지역경제 발전과 연계하는 구체적인 실천 사례를 분석했습니다. 보고서는 관광자원의 고유성 및 스토리텔링 기반 도시 브랜드 구축의 필요성, 보행 및 체험 중심 공간 구성의 중요성, 관광지 운영 및 수익구조 다각화, 그리고 지역 재생과 주민 공동체 참여 기반 운영의 시사점을 제시하고 있습니다.

이번 출장단은 대만의 다양한 관광 명소를 방문하여 지역경제 활성화 및 관광자원 개발을 위한 도시 브랜딩 전략을 심도 있게 탐색했습니다.

타이베이 101 방문을 통해 출장단은 초고층 랜드마크가 도시의 상징성을 강화하고 복합적인 쇼핑 및 체험 요소를 결합하여 방문객의 체류 시간을 늘리는 방안을 확인했습니다. 이는 단일 목적 방문이 아닌 복합적인 경험을 유도하여 도시 브랜드를 강화하는 데 기여하며, 소속 기관이 지역 중심 관광시설을 만들 때 상징적인 건물을 통해 브랜드화하고 쇼핑 및 체험 요소를 결합하는 방안을 고려할 수 있다는 교훈을 얻었습니다.

대만국립고궁박물관에서는 풍부한 문화유산을 관광 자원으로 전환하고 박물관 자체를 브랜드화하여 지역 관광 경쟁력을 높이는 전략을 벤치마킹했습니다. 특히 옥배추, 동파육과 같은 유명 유물을 활용한 방문객 경험 설계와 연계 상품 개발에 주목했으며, 소속 기관이 보유한 문화자원을 관광 자원으로 전환하고 방문객 경험을 강화하는 데 적용할 수 있는 정책적 시사점을 발견했습니다.

용산사 방문을 통해 출장단은 전통문화 자원을 관광 자원으로 활용할 때 현지인들의 일상 신앙 공간이라는 현장성을 살리는 방법을 관찰했습니다. 이는 관광객과 지역 주민 간의 상생 모델을 고려하는 데 중요한 참고 사례가 되었으며, 소속 기관이 전통문화 자원을 활용할 때 지역 주민의 생활과 조화를 이루는 방안을 모색해야 한다는 교훈을 얻었습니다.

국립중정기념당에서는 정치·역사적 의미를 지닌 공간을 공원, 광장과 결합하여 도시적 상징성을 갖춘 관광 자원으로 활용하는 사례를 분석했습니다. 정각마다 진행되는 근위병 근무 교대식과 같은 스토리텔링 요소를 통해 방문객의 흥미를 유발하는 방식은 소속 기관이 역사적 장소에 스토리텔링을 접목하여 관광 매력을 높이는 데 활용될 수 있습니다.

시먼딩은 도심 낙후 구역을 보행자 중심 거리로 재생하여 젊은 층과 체험 중심 관광객을 겨냥한 활력 있는 상권으로 탈바꿈시킨 성공적인 모델을 보여주었습니다. 출장단은 보행자 전용 구역 조성과 상권 활성화 전략을 통해 소속 기관의 도심 보행길이나 명동과 같은 지역을 체험형 관광 콘텐츠와 연계하여 강화할 수 있는 구체적인 방안을 모색했습니다.

예류해양공원에서는 독특한 자연자원을 지역 브랜드로 활용하는 동시에 경관 보호와 접근성, 체험 프로그램 설계의 중요성을 확인했습니다. 관광객 유입에 따른 지역 주민 및 환경 영향을 고려해야 한다는 점은 소속 기관이 자연 자원을 활용한 관광 개발 시 환경 보전 및 주민 상생 방안을 필수적으로 마련해야 한다는 교훈을 주었습니다.

스펀은 철로 위에서 소원등을 날리는 체험형 관광을 통해 관광 트렌드에 부합하는 지역 브랜드화를 성공시킨 사례입니다. 출장단은 체험적 요소를 도입하여 관광객의 참여를 유도하는 것이 중요하며, 소속 기관이 지역 특색을 살린 체험형 관광 콘텐츠를 개발하여 체류형 관광을 유도할 수 있다는 시사점을 얻었습니다.

허우통은 폐광 지역을 고양이 마을이라는 테마 관광지로 재생하여 지역 재생과 관광 자원 개발을 성공적으로 결합한 모델을 제시했습니다. 이는 단순한 풍경이 아닌 스토리텔링의 중요성을 보여주며, 소속 기관이 지역의 잠재적 자원에 스토리를 입혀 테마 관광지로 개발하고 주민 참여를 통한 상생 전략을 구축하는 데 적용할 수 있는 방안을 제공했습니다.

지우펀은 옛 금광 마을의 고유한 문화, 역사, 풍경을 관광 자원으로 전환하여 감성적인 야경과 좁은 골목길을 매력적인 요소로 활용했습니다. 출장단은 지역 고유의 자산을 활용한 관광 개발의 중요성을 확인하는 한편, 관광객 폭증에 따른 주민 생활 영향 및 환경 문제 해결의 필요성도 인지했습니다. 이는 소속 기관이 관광 개발 시 지속 가능한 관리 체계 구축을 고려해야 함을 시사합니다.

전반적으로 출장단은 대만 관광지가 스토리, 체험, 현장성을 중심으로 운영되고 있음을 파악했습니다. 소속 기관은 역사문화유산, 전통시장, 청년문화 등 지역 고유의 자산을 기반으로 차별화된 스토리라인을 개발하고, 보행 중심의 체험형 공간을 구성하며, 관광지 운영 및 수익 구조를 다각화해야 합니다. 또한, 허우통 사례처럼 주민 참여와 공동체 기반의 상생 전략을 필수적으로 고려하여 관광 활성화에 따른 환경, 교통, 주민 불편 문제를 해결해야 할 것입니다. 향후 특정 방문지와의 직접적인 협력 계획은 보고서에 명시되어 있지 않으나, 벤치마킹을 통해 얻은 인사이트를 바탕으로 소속 기관의 관광 정책에 적극적으로 반영할 계획입니다.