이 보고서는 2035 유니버시아드대회 유치를 위한 실무협의 및 사전 준비 정보 획득을 목적으로 2025년 10월 23일 스위스 로잔 국제대학스포츠연맹(FISU) 본부를 방문한 출장 결과를 요약하고 있습니다. 출장단은 FISU 관계자들과 유치 절차를 논의하고 상호 협력 기반을 구축하는 데 중점을 두었습니다. 특히, 2026년 대회 전략 재정비 계획과 2027년 2035 대회 입찰 오픈 예정 시기에 대한 핵심 정보를 확보했습니다. 또한, 지속가능한 경기장 및 복합 스포츠시설의 성공적인 운영 사례를 벤치마킹하여 향후 대회 시설 계획에 대한 중요한 시사점을 얻었습니다. 이러한 활동을 통해 대회 유치 세부 전략을 수립하는 데 필요한 실질적인 정보를 수집하고 협력 관계를 강화하는 성과를 달성했습니다.

이번 출장은 2035 유니버시아드대회 유치를 위한 실무협의와 사전 준비 정보 획득을 목적으로 진행되었습니다. 출장단은 스위스 로잔에 위치한 국제대학스포츠연맹(FISU) 본부를 방문하여 FISU 사무총장 및 관계자들과 심도 깊은 논의를 수행했습니다. 주요 활동으로는 지난달 시장과 연맹회장 간 유치 의향 상호 확인에 대한 후속 조치로, 2035 대회 유치 절차를 논의하고 상호 협력 기반을 구축하는 데 집중했습니다. 방문단은 현재 진행 중인 2035 대회 유치 기초 연구 단계와 정부 및 관계기관과의 협의 시작을 설명하며, FISU와의 협력을 더욱 심화시키고자 하는 의지를 표명했습니다. 또한, FISU의 전략 비전 변경 및 2035 대회 입찰 오픈 시기에 대한 구체적인 정보를 질의했습니다. 이에 FISU 측은 2026년 11월까지 대회 전략을 재정비하고 2027년에 2035 대회 입찰을 오픈할 예정임을 밝혔으며, 대회를 통해 지역의 문화와 자원 연계 및 시설 신축에 큰 관심을 보였습니다.

출장단은 FISU와의 논의 외에도 지속가능한 시설 운영 사례를 벤치마킹하며 중요한 인사이트를 얻었습니다. 친환경 목재공법을 활용한 다목적 종합스타디움은 스포츠 경기뿐만 아니라 대형 콘서트 및 문화행사, 식당 운영을 통해 수익을 창출하는 모델을 제시했습니다. 상업시설과 체육시설이 결합된 스포츠복합시설은 쇼핑몰, 식당, 사무실 등을 조성하여 안정적인 수익 기반을 확보하고 뛰어난 접근성으로 도시와 조화를 이루는 사례였습니다. 세계양궁연맹 훈련센터는 국제 선수 훈련 및 교류, 유소년 프로그램 운영을 통해 지역민에게도 개방되는 시스템을 갖추고 있었으며, 회의실, 식당, 헬스장 등으로 수익을 창출하고 있었습니다. 2020 로잔 동계 유스 올림픽을 운영했던 다목적 아레나는 수영, 탁구, 펜싱 등 다종목 경기장으로 활용된 후 시민 공간으로 환원된 점이 인상 깊었습니다. 또한, 선수촌으로 설립되어 현재는 지역 대학생 기숙사로 활용되며 식당, 상점 등이 입점하여 다기능으로 운영되는 원형 구조의 대학생 기숙사는 대회 후 시설 활용의 모범 사례를 보여주었습니다.

이러한 사례들을 통해 출장단은 대회 시설이 단순한 경기장을 넘어 지역 문화와 자원을 연계하고, 다목적 활용 및 지속적인 수익 창출이 가능한 복합 공간으로 기획되어야 한다는 핵심 교훈을 얻었습니다. 또한, 지역 주민의 참여와 활용을 고려한 시설 계획이 중요하며, 대회 후 시설의 지속가능한 활용 방안을 미리 구상하는 것이 필수적임을 깨달았습니다. 소속 기관에 적용 가능한 구체적 방안으로는 2027년 입찰 오픈 시기에 맞춰 유치 전략 및 로드맵을 재정비하고, FISU의 변화된 전략 비전을 면밀히 모니터링해야 합니다. 유치 제안서 작성 시에는 지역의 문화와 자원을 연계한 차별화된 비전을 제시하고, 시설 신축 시 친환경 및 다목적 활용 방안을 적극적으로 반영해야 합니다. 특히, 벤치마킹한 시설들의 수익 창출 및 시민 환원 모델을 참고하여 대회 후 시설 운영 계획을 구체적으로 수립해야 합니다. 향후 문체부, 전남도, 체육회 등 정부 및 관계기관과의 협력 체계를 더욱 공고히 하고, 남해안남중권 9개 도시와의 문화교류 및 협력을 유치 전략에 적극적으로 활용하여 지역 상생의 가치를 강조할 계획입니다.