방문단은 2025년 10월 23일부터 10월 26일까지 말레이시아를 방문하여 다문화 관광 및 문화산업을 조사하고 벤치마킹하는 것을 목적으로 하였습니다. 이번 출장을 통해 말레이시아의 '다양성 속의 통합(Unity in Diversity)'이라는 핵심 가치가 관광 산업과 도시 계획에 어떻게 적용되는지 심층적으로 이해할 수 있었습니다. 특히 유네스코 세계문화유산 도시 멜라카의 다문화 관광 인프라와 행정수도 푸트라자야의 다문화 행정 환경을 시찰하며, 소속 기관에 적용 가능한 구체적인 정책 방안을 모색하는 성과를 달성하였습니다. 이러한 경험은 지역의 다문화 자원을 활용한 관광 활성화 및 포용적인 복지 정책 수립에 중요한 시사점을 제공하였습니다.

방문단은 말레이시아의 다문화 관광 및 문화산업을 심층적으로 조사하고 벤치마킹하기 위해 쿠알라룸프, 멜라카, 푸트라자야 등 주요 도시를 방문하였습니다.

멜라카(유네스코 세계문화유산 도시) 다문화 관광 인프라 시찰: 멜라카 방문의 목적은 유네스코 세계문화유산 도시로서 다양한 식민 지배의 역사와 다문화적 특성이 어떻게 관광 자원으로 활용되고 있는지 파악하는 것이었습니다. 방문단은 포르투갈, 네덜란드, 영국 등 식민지 영향과 말레이시아, 중국 문화가 결합된 독특한 도시 경관을 견학하였습니다. 특히 각 국가별 종교시설(사원, 모스크, 성당 등)이 상호 공존하며 의상, 음식 등 문화 융합 사례가 풍부한 점이 인상 깊었습니다. 이를 통해 멜라카는 역사적 다양성을 관광 상품으로 승화시켜 국가 브랜드를 구축하는 데 성공하였음을 확인할 수 있었습니다.

푸트라자야(행정수도) 총리궁 및 이슬람사원 시찰: 푸트라자야 방문은 현대적인 도시 설계 속에서 말레이시아의 다문화 정체성이 어떻게 반영되었는지 이해하기 위함이었습니다. 1990년대 이후 쿠알라룸푸르의 과밀 해소와 효율적인 중앙행정 기능 수행을 위해 건설된 계획형 행정수도인 푸트라자야는 '다양성 속의 통합'이라는 국가 핵심 가치를 건축물에 구현하고 있었습니다. 푸트라 모스크와 페르다나 푸트라(총리실) 등은 이슬람 건축과 말레이 전통 건축 요소를 결합하여 문화 다양성을 상징하는 대표적인 사례로, 행정수도 건설 과정에서 다문화적 가치를 적극적으로 반영한 점이 매우 인상 깊었습니다.

쿠알라룸프 KLCC 등 도시 인프라 시찰: 쿠알라룸프에서는 차이나 타운, 리틀인디안, 말레이 전통 마을 등 민족별 문화지구가 주요 관광 명소로 자리 잡고 있는 현장을 시찰하였습니다. 이는 말레이시아가 다민족·다문화 특성을 관광 산업의 핵심 자원으로 활용하여 국가 브랜드를 구축하는 전략을 구체적으로 보여주는 사례였습니다. 각 문화지구는 고유한 정체성을 유지하면서도 전체 도시의 다문화적 매력을 증진시키는 역할을 하고 있었습니다.

출장을 통해 얻은 핵심 교훈 및 소속 기관 적용 방안: 이번 출장을 통해 방문단은 말레이시아의 '다양성 속의 통합(Unity in Diversity)'이라는 국가 운영 핵심 가치가 단순한 구호가 아니라 실제 정책과 행정에 깊이 뿌리내려 있음을 깨달았습니다. 특히 다문화적 특성을 관광 산업의 핵심 자원으로 활용하고, 도시 계획 및 건축물 디자인에까지 이를 반영하는 방식은 소속 기관에 큰 시사점을 제공하였습니다.

소속 기관인 동작구에 적용 가능한 구체적 방안으로는 다음과 같습니다:

• 로컬 문화자원과 이주민 커뮤니티 연계: 흑석, 사당, 노량진 등 지역별 특성을 활용한 다문화 스토리텔링을 도입하여 지역의 역사와 이주민 문화를 융합한 새로운 관광 콘텐츠를 개발할 수 있습니다.
• 음식문화 중심의 로컬 투어 조성: 노량진수산시장과 컵밥 거리 등 기존의 유명 관광 자원과 연계하여 다문화 음식 문화를 체험할 수 있는 로컬 투어 프로그램을 기획하여 지역 경제 활성화에 기여할 수 있습니다.
• 복지정책에 '다양성의 통합' 가치 반영: 노인, 아동, 다문화 등 다양한 복지 정책 추진 시 '다양성 속의 통합' 가치를 핵심으로 삼아 동작구민 모두가 상호 공존하고 존중받는 문화를 조성하는 데 주력해야 합니다. 이는 단순히 이주민을 위한 정책을 넘어, 모든 구민이 함께 어우러지는 포용적인 사회를 만드는 데 기여할 것입니다.

향후 협력 계획: 본 보고서에는 구체적인 향후 협력 계획이 명시되어 있지 않습니다.