이번 출장은 2025년 9월 22일부터 26일까지 4박 5일간 일본 오사카와 교토 지역을 방문하여 진행되었습니다. 방문단은 해외 지자체와의 국제 상호협력 및 지역 기업의 해외 진출 방안을 모색하고, 선진 도시의 시설과 정책을 시찰하며 의정활동 역량을 강화하는 것을 목적으로 하였습니다. 주요 성과로는 도시재생 및 환경 정책 벤치마킹, 지역 경제 활성화를 위한 글로벌 네트워크 구축, 그리고 미래 도시 정책 및 문화 거버넌스 탐색을 통해 소속 기관의 발전 방안을 구체적으로 모색한 점이 있습니다. 이 출장을 통해 방문단은 다양한 분야에서 실질적인 정책적 시사점과 협력 가능성을 확보하였습니다.

방문단은 일본 오사카와 교토의 다양한 기관을 방문하여 선진 사례를 학습하고 소속 기관에 적용할 방안을 심도 깊게 논의하였습니다.

먼저, 오사카 공립대 도시과학방재연구센터에서는 일본의 마치즈쿠리(지역공동체 재생) 동향과 과소지역의 주민협동 마치즈쿠리 현황, 그리고 도시재생을 통한 지방소멸 해법에 대한 강의를 청취하였습니다. 방문단은 일본의 인구감소 및 고령화 대응을 위한 빈집 활용 및 도시 재생 정책의 특징인 주민 주도, 자원봉사 기반, 방재복지재생 융합 모델에서 깊은 인상을 받았습니다. 이를 통해 소속 기관의 실정에 맞는 도시공간 재편 전략을 모색하고, 지역 기반 학술 전문가와의 교류를 강화하여 도시계획 및 생활 SOC 중심의 도시재생 사례를 벤치마킹할 수 있는 핵심 교훈을 얻었습니다. 향후 도시과학방재연구 센터와 소속 기관 간의 교류를 강화하여 지속적인 협력 관계를 구축할 계획입니다.

KOTRA 오사카 무역관에서는 김경미 무역관장과의 면담을 통해 일본 경제 동향을 보고받고, 진주시 중소기업의 수출 확대 등 무역 활성화를 위한 간담회를 진행하였습니다. 방문단은 한일 기업교류, 무역지원 정책, 해외진출 전략을 파악하며 진주시 기업의 수출 경쟁력 제고 및 해외 네트워크 확장 기반을 마련하는 데 필요한 핵심 정보를 얻었습니다. 특히 진주 농산물의 일본 수출 확대 방안을 논의하고, 일본 내 중소기업의 해외 시장 진출 사례를 통해 진주형 글로벌 창업정책 수립에 중요한 시사점을 확보하였습니다. 향후 꾸준한 네트워킹과 마케팅을 통해 진주 기업의 수출 확대를 위한 실질적인 성과를 기대하고 있습니다.

오사카 엑스포에서는 AAM(Advanced Air Mobility) 전시관, 대한민국 전시관, 이이다그룹 홀딩스-오사카공립대학 공동 출자전시관을 방문하여 미래 산업과 도시 정책 방향을 탐색하였습니다. AAM 기체 시승 및 VR 체험을 통해 UAM(Urban Air Mobility) 산업의 미래 전략산업 가능성을 확인하였고, 지속 가능한 스마트 도시 및 탄소중립 전시를 통해 진주시의 미래 도시 정책 방향을 도출하는 데 필요한 인사이트를 얻었습니다. 이이다그룹 파빌리온의 친환경 건축 및 스마트 주택 모델은 소속 기관의 관련 연구 및 산업 연계에 참고할 수 있으며, 미디어 파사드와 전시 콘텐츠 기획 사례는 진주형 관광문화 콘텐츠 개발에 활용될 수 있습니다. 한국관의 기획과 운영 방식은 향후 소속 기관이 국제 행사나 지역 축제를 기획할 때 중요한 참고 모델이 될 것입니다.

마이시마 소각장 현장 시찰을 통해 일본의 지방정부 간 광역 협력 방식, 폐자원 에너지화 정책, 탄소중립 실현을 위한 친환경 시설 운영 방식을 직접 확인하였습니다. 방문단은 진주시의 폐기물처리시설 및 환경 인프라 정책에 지속 가능한 행정 협력 모델을 구축하는 데 기여할 수 있는 핵심 교훈을 얻었으며, 향후 폐기물 처리 시설 현대화 시 주민 수용성 확보(입지디자인), 에너지 재활용 구조 도입, 재정적 지속가능성 확보가 필수적임을 확인하였습니다.

오사카 기업가 뮤지엄에서는 일본의 창업가 정신과 기업 육성 정책, 기업가 스토리텔링 기반 전시문화 접목 방식을 학습하였습니다. 이를 통해 지역 창업지원센터 운영에 활용할 수 있는 아이디어를 얻었으며, 진주시 기업청년 창업 지원 정책의 방향성을 확보하는 데 중요한 시사점을 얻었습니다. 진주시의 K-기업가정신과 일본의 기업가 정신을 비교하며 상호 보완적인 교류 기반을 마련할 수 있는 가능성을 확인하였습니다.

교토 국립박물관 시찰을 통해 일본의 문화유산 보존-전시-교육 연계 운영 방식을 비교 분석하며 진주국립박물관 운영 효율화 및 전시 콘텐츠 기획 방향에 대한 시사점을 얻었습니다. 방문단은 전시 위주의 공간을 넘어 체험형 교육 공간으로 발전하고, 지역 고유의 콘텐츠(남강유등축제, 의병 문화, 도자 문화 등)를 세계적 시각에서 재해석하는 방향을 모색하는 것이 중요하다고 판단하였습니다.

교토 아트센터에서는 폐교 활용 및 문화 창작 지원 정책 사례를 학습하였습니다. 이를 통해 진주시의 유휴 공간 활용 및 문화재생 정책 기획에 반영할 수 있는 구체적인 방안을 모색하였으며, 원도심 공동화 대응 및 폐교 활용 정책에 교토 아트센터 사례를 벤치마킹할 필요성을 확인하였습니다. 지역 문화정체성 보존과 현대적 감각의 조화를 통한 문화도시 진주 브랜드화에 좋은 본보기가 될 수 있음을 인상 깊게 보았습니다.

교토시의회 방문에서는 시모무라아키라 의장 등 관계자들과 면담하며 지방의회 운영 및 시민참여 제도를 비교하고, 의회-행정 간의 협력 모델에 대한 현장 의견을 교환하였습니다. 방문단은 K-기업가정신 포럼과 유등축제를 홍보하고 초청하며 양국 간 교류 활성화 가능성을 타진하였으며, 양 시 의회 상호 교류 확대 및 교토시와 진주시 간의 민간 교류 확대 방안을 논의하였습니다. 또한 진주시 기업의 교토 진출을 위한 다양한 지원 방안을 협의하는 등 향후 협력 계획을 구체화하였습니다.

교세라 이나모리 도서관에서는 윤리경영, 기업가정신, 인재양성에 대한 철학을 학습하였습니다. 방문단은 이를 통해 진주시 공직자 교육 및 시민 정신 함양 방향을 수립하고, 지속 가능한 창업 생태계 설계자로서의 정책 추진 방향을 도출하는 데 필요한 시사점을 얻었습니다. 특히 전 직원이 참여하는 경영행정 방식인 아메바식 소집단 운영이 지방의회나 공공기관에도 적용 가능성이 있음을 확인하였습니다.