
전라남도 완도군
출발일
2025년 9월 1일
도착일
2025년 9월 5일
여행 기간
4박 5일
인원
2명
📝 요약
출장단은 2025년 9월 1일부터 9월 5일까지 베트남 다낭과 호이안 지역을 방문하여 광주전남 홍보 담당자 대상 교육 프로그램에 참여하고 현지 홍보관광 전략을 벤치마킹하였습니다. 이번 출장은 다낭의 문화자원 활용 정책과 해외 홍보 모델을 분석하여 소속 기관의 홍보 전략 수립에 접목하는 것을 목적으로 하였습니다. 특히 랜드마크 활용, 세계문화유산 관리, 보행자 중심 관광 운영 및 해외 홍보 거점 활용 방안에 대한 심도 있는 학습이 이루어졌습니다. 이를 통해 지역의 자연환경 및 문화유산을 활용한 독창적인 홍보 전략과 지속 가능한 관광 활성화 방안을 모색하는 데 기여하였습니다.
🎯 핵심 내용
바나힐 테마파크 방문의 주된 목적은 다낭의 대표적인 복합 테마파크가 랜드마크와 자연환경을 활용하여 관광 브랜드를 강화하는 사례를 견학하는 것이었습니다. 출장단은 해발 1,400m 고지대에 위치한 바나힐 테마파크에서 골든브릿지와 세계 최장급 케이블카 등 상징적인 랜드마크를 활용한 홍보 전략을 직접 확인하였습니다. 특히 고지대 특유의 시원한 기후와 예측 불가능한 안개를 차별화 요소로 삼아, 맑은 날과 흐린 날의 몽환적인 풍경을 모두 강조하는 홍보 방식이 인상 깊었습니다. 이는 자연환경의 불확실성을 관광객에게 특별한 경험을 제공하는 자원으로 전환한 성공적인 사례로, 무등산, 지리산, 보성 차밭 등 우리 지역의 자연환경을 독창적인 홍보 자원으로 발전시킬 수 있는 핵심 교훈을 얻었습니다. 또한, 프랑스 식민지 유산을 현대적으로 재해석하여 관광자원으로 활용하는 방식은 광주 양림동 근대역사문화마을이나 나주읍성 등 지역의 근대문화유산 활용에도 구체적인 시사점을 제공하였습니다.
호이안 문화재 관리 보존 센터(HACCHMP) 방문은 세계문화유산으로 등재된 호이안 구시가지의 관리 및 활용 사례를 청취하고, 지속 가능한 관광 활성화를 위한 정책을 벤치마킹하기 위함이었습니다. 출장단은 기관 관계자와의 간담회를 통해 유산 보존, 방문객 관리, 관광 프로그램 운영을 통합적으로 수행하는 센터의 역할을 이해하였습니다. 센터에서 직접 제작한 홍보영상을 시청하며 전통의상과 일상 풍경을 통해 지역의 매력을 직관적으로 전달하는 홍보 방식에서 핵심 정보를 얻었으며, 이는 우리 지역의 홍보 방식과의 차이를 점검하는 계기가 되었습니다. 간담회에서는 전남광주 지자체의 홍보자료를 현지 관광 안내와 연계하는 가능성 등을 논의하여 해외 관광객에게 우리 지역을 알릴 수 있는 현실적인 홍보 방법을 모색할 수 있었습니다. 향후 센터와의 지속적인 교류를 통해 우리 지역의 문화유산 홍보 자료를 현지 관광 안내 시스템에 연계하는 방안을 구체적으로 추진할 계획입니다.
호이안 구시가지 답사는 유네스코 세계문화유산으로 지정된 지역의 역사문화관광 전략과 보행자 중심의 도시 운영 방식을 직접 경험하기 위해 이루어졌습니다. 출장단은 문화재 관리센터 담당자의 동행 해설을 받으며 내원교, 광조회관, 턴키의 집 등 주요 유적지를 답사하고, 씨클로, 소원배 등 체험형 관광 상품을 확인하였습니다. 호이안 구시가지는 차량 출입을 제한하고 보행자 중심의 관광 환경을 조성하여 관광객이 안전하게 유적지를 둘러보며 체험형 콘텐츠를 즐길 수 있도록 설계되어 있었습니다. 특히 이동수단을 스토리텔링 자원으로 활용하고 느린 이동 방식을 관광의 매력으로 승화시킨 슬로우 시티형 운영 모델은 핵심 교훈으로 다가왔습니다. 야간 등불축제와 야시장의 활성화는 주민과 관광객이 어우러지는 공간을 제공하며 SNS 확산 효과와 지역경제 활성화라는 이중적 효과를 가져왔습니다. 이러한 사례는 전남 담양 죽녹원, 목포 원도심 등에서 보행자 중심의 거리 운영과 전통문화 체험형 투어를 결합하여 지역 브랜드 가치를 높이는 구체적인 방안으로 적용 가능합니다.
코트라(KOTRA) 다낭 무역관 방문은 현지 홍보 전략과 한국 기업 지원 정책을 청취하고, 지자체의 해외 홍보 및 교류 추진에 무역관의 역할을 활용할 방안을 모색하기 위함이었습니다. 출장단은 기관 관계자와의 간담회를 통해 무역관이 단순한 무역 지원을 넘어 문화 홍보, 전시회, 현지 인플루언서를 활용한 마케팅까지 포괄하는 활동을 수행하고 있음을 확인하였습니다. 특히 화장품 및 소비재 홍보 사례를 공유받으며 현지 시장 특성과 소비자 반응을 고려한 맞춤형 홍보 방식의 중요성을 깨달았습니다. 무역관의 주요 지원 대상이 주로 규모 있는 기업 위주라는 한계점도 있었으나, 현지 네트워크와 홍보 채널을 연결하는 거점 기관으로서의 역할이 지자체 해외 홍보와 교류 추진에 중요한 기반이 됨을 확인하는 핵심 교훈을 얻었습니다. 향후 광주전남 지자체의 특산품이나 문화 콘텐츠 수출, 국제 교류 행사 추진 시 무역관 네트워크를 활용하여 홍보 마케팅을 연계하는 구체적인 협력 계획을 수립할 수 있을 것입니다.