해당 지방자치단체의 방문단은 2025년 9월 15일부터 9월 19일까지 4박 5일간 일본으로 공무 국외출장을 다녀왔습니다. 이번 출장의 주된 목적은 일본의 다양한 도시재생 시설과 문화 시설물을 시찰하여 소속 기관의 정책에 적용할 새로운 아이디어를 발굴하고 관광명소화 사업 방안을 모색하는 것이었습니다. 방문단은 유휴공간을 활용한 복합문화공간 조성 사례와 개방형 행정시설 운영 방식을 벤치마킹하며, 이를 통해 지역 활성화와 시민 접근성 향상을 위한 구체적인 시사점과 적용 방안을 도출하는 성과를 거두었습니다.

이번 출장에서 방문단은 일본의 다양한 도시재생 및 문화 시설을 탐방하며 소속 기관의 정책에 적용할 수 있는 깊이 있는 교훈을 얻었습니다.

먼저, 요코하마 아카렌가 창고와 야시장을 방문하여 과거 해상 무역과 세관 창고로 사용되던 공간이 복합 문화 쇼핑 공간으로 성공적으로 재탄생한 사례를 확인했습니다. 이는 단순한 물리적 환경 개선을 넘어 유휴공간의 역사적 가치를 보존하면서도 현대적인 상업 및 문화 기능을 부여하여 지역 경제 활성화에 기여하는 통합적 도시재생의 중요성을 보여주었습니다.

이어서 오와우타니 계곡, 아시호수, 미시마 스카위워크를 탐방하며 자연과 융합된 관광 인프라 및 복합형 관광 사례를 시찰했습니다. 방문단은 자연 경관을 활용한 관광 자원 개발이 지역의 매력을 높이고 방문객 유치를 극대화할 수 있음을 깨달았습니다. 특히 미시마 스카위워크는 자연 속에서 독특한 경험을 제공하며 관광객들에게 깊은 인상을 남기는 시설로 평가되었습니다.

미즈마치, 오다이바, 스카이트리 방문에서는 낙후된 철도 하부 유휴공간이 상업, 문화, 휴식이 공존하는 복합공간으로 재탄생한 미즈마치 수변활력사업 사례를 집중적으로 살펴보았습니다. 이 사례는 민관 협력을 통한 공간 운영과 지속 가능한 지역 활성화 모델의 성공적인 본보기로, 유휴공간을 시민들이 일상 속에서 자연스럽게 이용할 수 있는 생활형 복합공간으로 전환하는 방안에 대한 핵심적인 인사이트를 제공했습니다. 오다이바와 스카이트리는 현대적인 도시 경관과 관광 명소로서의 역할을 보여주며, 도시의 랜드마크가 지역 경제와 문화에 미치는 긍정적인 영향을 확인했습니다.

마지막으로 신도청 전망대와 신주쿠 거리를 방문하여 행정청사 내 공공카페와 전망대 등을 활용하여 시민 접근성을 향상하고 관광 및 경제 활성화와 연계하는 사례를 탐방했습니다. 도쿄도청은 행정적인 공공청사 기능에 국한하지 않고 무료 전망대와 문화 전시 공간을 시민 및 관광객에게 개방함으로써 공공청사의 도시 홍보 기능과 시민들의 접근성을 높이는 데 크게 기여하고 있었습니다.

이러한 출장을 통해 방문단은 유휴공간의 재활용과 시민 중심의 공공공간 설계가 도시 활력 회복의 핵심이라는 교훈을 얻었습니다. 소속 기관에 적용 가능한 구체적 방안으로는 관내 유휴공간을 적극적으로 발굴하고, 이를 상업, 문화, 휴식 기능이 결합된 복합공간으로 전환하는 도시재생 사업을 추진하는 것을 고려할 수 있습니다. 또한, 신청사 건립 시 도쿄도청의 사례를 참고하여 시민의 접근성을 높이는 개방형 행정시설 운영 방식을 도입하고, 공공시설물의 활용도를 높이며 주민 참여 기반을 확대하는 정책적 시사점을 얻었습니다. 현재 보고서에는 향후 구체적인 협력 계획이 명시되어 있지 않으나, 벤치마킹한 성공 사례들을 바탕으로 내부 정책 수립 및 실행에 집중할 것으로 보입니다.